No ultimo final de semana (1 e 2/9) participeil do 14º Product Manager da Product Arena com Horácio Soares e Arthur Castro.

No curso você tem um overview sobre as responsabilidades de um PM, além de ser apresentado a metodologia Design Sprint e assuntos como Métricas, User Research \o/ e Liderança de Produto, tudo em um misto de teoria com mão na massa.

Aplicamos cada assunto no problema que o time escolheu para solucionar. No caso escolhemos a dor de um dos integrantes, que era a possibilidade de escolher um viagem apenas passando a quantidade de milhas, origem e quantidade de dias, o que é bem diferente das forma como se busca viagem atualmente.

Algumas etapas do processo:

A esquerda temos pot-its de CNP (Como nos podemos ? )e na direta SQP (Será que podemos ?)

Protótipos da solução encontrada.

PM fica na intersecção entre UX e Business, onde tem que se manter o equilíbrio, nenhum dos lados pode pender demais, senão o produto pode quebrar. A palavra achismo não existe, tudo deve ser orientado a teste, validações e metrificas aquilo que é importante para o produto. Além dos números, testes, métricas, PM também tem que liderar pessoas e passar a visão do produto a elas.

Além do conteúdo do curso, o que é muito bom, as experiencias de acertos e erros do Arthur e do Horácio, ajudam a entender que nada é bala de prata, que tudo pode/deve ser adaptado dependendo do contexto do seu produto.

Galera reunida para a foto.

A esquerda Horário falando sobre sua trajetória profissional e na direta meu grupo apresentando a solução para o problema.

Recomendo muito para quem quer enter o mundo de produto a fazer o curso, valeu cada minuto.